La nostra competenza al servizio della crescita delle aziende.
Un approccio olistico e integrato alla crescita aziendale. Dalla startup al mercato internazionale: costruiamo insieme la strategia che trasforma il potenziale in valore.
Una Business Strategist al servizio delle imprese.
Ho costruito la mia carriera all'intersezione tra strategia, struttura e crescita. Ho accompagnato imprenditori e aziende in momenti di trasformazione profonda: acquisizioni internazionali, rilanci, cessioni, aperture di nuovi mercati.
Il mio approccio è olistico perché credo che ogni impresa sia un organismo vivo: non si può intervenire su una parte senza considerare il tutto. La storia, le persone, le aspirazioni contano quanto i numeri.
Ho una specializzazione particolare nel corridoio franco-italiano e nell'information technology, ma la curiosità per il lusso, il wellness e l'immobiliare mi ha portata a costruire un network davvero trasversale.
Ogni azienda è un ecosistema unico. Il nostro metodo parte dalla storia, dal DNA e dalle aspirazioni di chi la guida — non solo dai numeri di mercato. Integriamo strategia, processi, persone e tecnologia in una visione coordinata, attivando specialisti di settore in ogni fase del processo.
Il tratto distintivo è l'integrazione tra visione industriale e competenza finanziaria. In un mondo dove la consulenza è spesso declinata in chiave esclusivamente finanziaria, partiamo sempre dai processi reali dell'azienda: come funziona, come produce valore, dove perde efficienza. Solo da lì ha senso costruire una strategia di crescita credibile e sostenibile.
L'obiettivo non è imporre un modello esterno, ma fare emergere la migliore versione di ogni realtà imprenditoriale — con etica, metodo e rispetto per le persone che la vivono ogni giorno.
S
Struttura
CFO, Marketing, Commerciale, Controllo di gestione: le funzioni che mancano, quando servono.
R
Rete
Un network selezionato di partner qualificati, coordinati per una visione integrata e personalizzata.
C
Crescita
Organica o per acquisizioni, in Italia e all'estero. Fundraising, M&A, internazionalizzazione.
I
Innovazione
Coaching e intelligenza artificiale come strumenti di accelerazione integrati nel processo.
Cosa facciamo
Servizi su misura per ogni fase.
01
Startup & Framing Nexus
Costruiamo una cornice strutturale attorno a una o più startup, fornendo le funzioni aziendali critiche per la crescita operativa, il fundraising e il M&A.
02
Crescita Organica & Acquisizioni
Affianchiamo le aziende consolidate nella crescita domestica e internazionale: revisione della struttura, business plan e partnership strategiche.
03
Internazionalizzazione Italia–Francia
Specializzazione nel corridoio franco-italiano: aziende che vogliono espandersi oltralpe o entrare nel mercato italiano con una strategia solida.
04
Investor Relations & Fundraising
Preparazione alla raccolta di capitali: struttura, narrative, documentazione e relazioni con investitori istituzionali e family office.
05
M&A & Integrazione
Dalla ricerca della target all'integrazione post-acquisizione: accompagniamo ogni fase del processo con rigore e visione strategica.
06
Business Plan & Strategia
Piani industriali che supportano le decisioni in linea con le evoluzioni di mercato, costruiti sulla realtà specifica di ogni cliente.
Il programma
Framing Nexus
Il Framing Nexus è il programma distintivo di Terranova Business Strategy per le startup ad alto potenziale.
La Cornice viene costruita attorno a una o più startup, fornendo le funzioni aziendali strutturali normalmente inaccessibili nelle prime fasi di crescita. Questo approccio supporta la crescita operativa e al tempo stesso tranquillizza acquirenti e finanziatori, perché l'azienda dimostra di operare all'interno di una struttura professionale, scalabile e credibile.
La Cornice non viene ceduta con la startup: al completamento del percorso, continua a operare su nuovi progetti, replicando il modello.
CFO & Finance
Marketing
Commerciale
Controllo di gestione
Direzione
Investor Relations
Legal & Compliance
AI & Innovazione
Il network
Non lavoro da sola.
La forza di Terranova Business Strategy non risiede in una struttura fissa, ma nella capacità di costruire il team perfetto per ogni progetto — attivando il professionista giusto, nel momento giusto, per la specifica esigenza del cliente.
Negli anni ho costruito un network selezionato di partner qualificati: esperti che conosco personalmente, di cui rispondo direttamente e che coordino con una visione integrata. Non agenzie. Non liste di contatti. Persone di cui mi fido e che condividono i miei standard professionali ed etici.
Questo modello garantisce flessibilità, qualità e una struttura adattabile a ogni tipo di progetto — dalla piccola startup che cerca la sua prima cornice operativa alla grande azienda che affronta un'acquisizione internazionale complessa.
"Il professionista giusto, al momento giusto, per ogni specifica esigenza."
M&A
Finanza & M&A
Advisor finanziari e legali specializzati in operazioni straordinarie, restructuring e due diligence.
MKT
Marketing & Brand
Esperti di posizionamento, comunicazione e sviluppo commerciale sui mercati italiano, francese ed europeo.
OPS
Operations & HR
Specialisti in strutturazione organizzativa, HR culturale e controllo di gestione per team distribuiti.
CFO
Finance & Controllo
CFO as a service, pianificazione finanziaria e investor relations per startup e aziende in crescita.
AI
Technology & AI
Consulenti tech e intelligenza artificiale per accelerare la trasformazione digitale delle aziende clienti.
Casi di successo
Storie di trasformazione.
Information Technology · Italia–Francia
Ingresso strategico nel mercato francese
Abbiamo guidato una primaria realtà italiana dell'IT nell'acquisizione e nell'integrazione in Francia, costruendo una struttura locale capace di scalare.
Internazionalizzazione
Wellness · Internazionale
Trasformazione e apertura ai mercati esteri
Revisione del modello di business, ridefinizione del posizionamento e lancio internazionale di una società di wellness con forte identità italiana.
Trasformazione & M&A
Lusso · Francia–Italia
Cessione di un'eccellenza italiana del lusso
Affiancamento nella vendita di un brand del lusso a un'imprenditrice francese, costruendo una transazione che rispettasse la storia e le aspirazioni di tutti gli attori.
M&A & Vendita
Domande frequenti
Le domande che ci fanno.
Tutto quello che vuoi sapere prima di iniziare una conversazione con noi.
A che tipo di aziende vi rivolgete? +
Ci occupiamo prevalentemente di aziende nell'information technology, ma abbiamo un'esperienza consolidata anche nel lusso, nel wellness e nell'immobiliare. Lavoriamo sia con startup in fase di crescita sia con aziende consolidate che desiderano espandersi o evolvere.
Cos'è esattamente il Framing Nexus? +
Il Framing Nexus è una "cornice" strutturale che costruiamo attorno a una o più startup: fornisce le funzioni aziendali (CFO, marketing, commerciale, controllo di gestione, investor relations) che una startup non ha in casa. Questo rende le startup più attrattive sia per i finanziatori sia per i potenziali acquirenti.
Come funziona un primo incontro? +
Il primo incontro è sempre una conversazione informale, senza impegno. Vogliamo capire la vostra realtà, le aspirazioni, la storia e i progetti futuri prima di proporre qualsiasi tipo di collaborazione. Ogni cliente è un mondo a parte.
Operate solo in Italia? +
No. Abbiamo una specializzazione particolare nel corridoio franco-italiano, ma operiamo su tutti i mercati internazionali, attivando partner locali qualificati che fanno parte del nostro network.
Come vengono selezionati i partner del network? +
Ogni partner del network è selezionato personalmente e risponde a standard precisi di competenza ed etica professionale. La nostra garanzia personale è parte integrante del servizio: non attiviamo nessuno che non conosciamo e di cui non ci fidiamo pienamente.
Quanto dura tipicamente un mandato? +
La durata varia in base alla complessità del progetto e agli obiettivi. Alcune operazioni di M&A si concludono in 6-12 mesi; programmi di crescita organica o Framing Nexus hanno orizzonti più lunghi, spesso 2-3 anni. Definiamo sempre un piano chiaro con tappe intermedie misurabili.
Pensieri & Idee
Dal nostro blog.
S
Startup · Strategia
Perché le startup falliscono prima di crescere (e come evitarlo)
Giugno 2025
M
M&A · Internazionale
Il corridoio franco-italiano: opportunità che molti ignorano
Maggio 2025
I
Innovazione · AI
L'intelligenza artificiale come acceleratore della trasformazione aziendale
Aprile 2025
Parliamo
Parliamo del tuo progetto.
Ogni percorso comincia da un incontro. Raccontami la tua realtà — senza impegno, senza schemi precostituiti.
Emailinfo@terranova-business-strategy.com
SedeMilano · Paris
LinkedInTerranova Business Strategy
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